EC
Management stratégique
Description
Analyse et choix stratégiques
Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
Approche du marketing stratégique
Gestion du périmètre de l'entité
Compétences visées
Apporter les éléments essentiels de l'analyse stratégique et replacer l'organisation dans son environnement pour parvenir à la formulation de choix stratégiques.
Positionner le contrôle de gestion par rapport à l'audit et au contrôle interne en dégageant leurs similitudes et leurs nécessaires complémentarités.
Déterminer la contribution du contrôle de gestion à la maîtrise des risques.
Appréhender le marché comme un processus de construction collective dans lequel les parties prenantes et producteurs participent à la création de valeur.