Méthodologie PRINCE2

Description

RESSOURCES HUMAINES : Strength deployment theory, les types d’organisation projet, rôle et responsabilité du manager de projet, les types d’autorité et de pouvoir, les styles de leadership, quelques théories de la motivation, la résolution de conflits, le « Team Building »

MANAGEMENT DE PROJET : Gestion des coûts, la Earned Value Method, gestion contractuelle, les types de contrat, le descriptif de prestations, la spécificité des marchés publics