Contrôle de gestion

Description

L’objectif de ce module est de comprendre l’intérêt de la mise en place d’un contrôle de gestion au sein d’une collectivité, d’un établissement public et d’être en mesure de mobiliser les outils du contrôle de gestion pour aider à la décision.

L’enseignement alterne la théorie et la pratique à travers des exemples.

Compétences requises

Pas de compétences particulières mais une connaissance des outils informatiques « classiques » et en particulier des tableurs est recommandée.

Compétences visées

Expliquer les concepts du contrôle de gestion,

Savoir s’adapter aux spécificités liées au secteur public

Savoir utiliser des méthodes et des outils mettre en œuvre une stratégie.

Construire et savoir interpréter des indicateurs et des tableaux de bord.

Découvrir et manipuler des outils (tableurs, outils de suivi, outils collaboratifs)

Syllabus

1. Une première approche du contrôle de gestion
2. Le contrôle de gestion comme outil de pilotage
3. Le contrôle de gestion pour améliorer la performance
4. Le contrôle de gestion pour calculer et comprendre les coûts
5. Principe d’élaboration d’un tableau de bord

Bibliographie

Contrôle De Gestion – Michel Gervais – (Ed Economica)

Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales

Berland, De Rongé (Ed Pearson)

Les Tableaux De Bord De La Performance - Patrick Iribarne – (Ed Dunod)

DÉVELOPPER UN CONTRÔLE DE GESTION EFFICACE - POUR UNE PLUS GRANDE PERFORMANCE TERRITORIALE  et CONSTRUIRE SES TABLEAUX DE BORD FINANCIERS (M Bruno Carlier  et M Christophe Ruprich-Robert  – Edition territorial.fr )

GUIDE OPÉRATIONNEL DU CONTRÔLEUR DE GESTION EN COLLECTIVITÉ - FICHES PRATIQUES, CONSEILS, TÉMOIGNAGES (M Alain Porteils  - Edition territorial.fr )

Site Web

https://www.budget.gouv.fr/

http://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/controle-de-gestion-des-outils-de-pilotage-pour-ne-pas-naviguer-a-vue/