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Description

L’une des clés de réussite pour mener efficacement un projet est liée aux qualités relationnelles et humaines du chef de projet. Celles-ci sont explicitées et développées dans un séminaire spécifique et ensuite appliquées à deux domaines : le lean-management et la pratique des affaires en Chine.

Compétences visées

  • Maitriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle
  • Savoir identifier leur propre comportement et leur style de management
  • Identifier la typologie de leurs interlocuteurs et adapter leur style de management
  • Intégrer la flexibilité intra personnelle dans l’utilisation des outils du management de projet permettant de définir et d’organiser efficacement le travail au sein d’une équipe transverse
  • communiquer avec les Chinois en tenant en compte des différences culturelles et historique (négociation, réunion, gestion du personnel, gestion des missions en Chine...)
  • mieux maitriser les codes sociaux dans le monde industriel chinois.
  • acquérir une meilleure connaissance du marché chinois
  • Comprendre les grands principes et termes clés du Lean Management
  • Appréhender le pilotage d’un projet Lean en respectant la méthodologie DMAIC
  • Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean Six Sigma

Discipline(s)

  • Sciences de gestion et du management

Contact

Responsable(s) de l'enseignement
Arnaud Grob : agrob@unistra.fr