Amélioration continue

Description

Ce cours a pour objectif

de donner les clés du management visuel et d’une animation réussie  

de permettre aux étudiants de choisir quelle méthode de résolution de problème utiliser en fonction de la complexité des problèmes à traiter.

de donner les clés de réussite du déploiement du 5S dans une entreprise

Compétences requises

Licence 

Compétences visées

Résolution de problèmes :

A l’issue de l’enseignement, les étudiants seront capables d’utiliser 4 méthodes de résolution de problème

Ils sauront choisir la méthode la plus adaptée au problème à résoudre

Ils en auront compris les enjeux, l’intérêt, et auront les clés favorisant la pérennité de la démarche

Ils seront capables de définir les KPI et les plans d’actions attenants

Management visuel : 

A l’issue de l’enseignement, les étudiants seront capables de construire un support de management visuel pertinent et de l’animer

Ils seront capables de définir les KPI d’une équipe

Chantier 5S :

A l’issue de l’enseignement, les étudiants seront capables de déployer la méthodologie 5S dans les entreprises

Ils en auront compris les enjeux, l’intérêt, et auront les clés favorisant la pérennité de la démarche

Ils seront capables de définir les KPI attenants

Modalités d'organisation et de suivi

·       Présentation PP (1h)

·       Mise en pratique (7h)

·       TD

Volume horaire global de travail personnel : 8 H

Syllabus

MRPG:

Qu’est-ce qu’un problème ?

Présentation et mise en œuvre des 4 méthodes les plus utilisées dans l’entreprise :

-          La méthode simple

-          La méthode 3C

-          La méthode QRQC

-          Le A3 (MRPG) et comment le mettre en œuvre

Comment pérenniser la démarche MRPG

Comment l’animer

Chantier 5S:

Qu’est-ce que le 5S

Comment le mettre en œuvre

Comment pérenniser

Comment l’animer

Management visuel:

Comment construire un support de management visuel

Comment l’animer